Laiki mainās, un katra nākamā paaudze ienes savu redzējumu darba tirgū. Gribot negribot iepriekšējām paaudzēm tam ir jāpielāgojas. Jaunieši, kas dzimuši laika posmā starp 1996. un 2010.gadu un šobrīd uzsāk savas darba gaitas, tiek dēvēti par Z paaudzi. To identitāti lielā mērā veidojis digitālais laikmets, klimata krīzes vēsmas, mainīgā finanšu aina un dažādas krīzes situācijas, arī Covid-19 pandēmija un karš Ukrainā.
Tekstu lasa: Oskars Priede
Darbinieki
14:37, 10. Aug. 2023
Šobrīd uzņēmumiem ir iespēja pieteikties uzņēmumu digitālās transformācijas sekmēšanas atbalsta programmām, bet, lai saņemtu finansējumu, pirmas solis ir veikt digitālā brieduma testu. Tas ļauj novērtēt esošo digitālo tehnoloģiju situāciju un identificētu jomas, kurās nepieciešams veikt ieguldījumus. Kas ir uzņēmuma digitālais briedums un kā to novērtēt?
Tekstu lasa: Oskars Priede
Vadība
07:00, 4. Aug. 2023
Vasara ir laiks, kurā daudzi uzņēmumi atkal domā par stratēģiju. Saskaņā ar klasisko pieeju, lai izstrādātu stratēģiju, vispirms ir jāveic analīze, tad jānosprauž mērķi. Ļoti bieži analīzi veic, izmantojot SVID (SWOT – strengths, weaknesses, opportunities, threats) matricu. Bet, ja nu viss arī iepriekš tika darīts tieši pēc šiem principiem, bet stratēģija tik un tā neizdevās gana laba? Vai ir iespējams rīkoties citādi?
Tekstu lasa: Māris Millers
Vadība
07:00, 24. Jūl. 2023
Līderis ir persona, kura uzņemas atbildību un ir komandas dzinējspēks. Līderis māk pateikt “nē”, arī “nezinu” un “nevaru”. Vienlaikus līderis ir arī cilvēks, kurš spēj sadzirdēt vārdos nepateikto, sajust nezināmo un paredzēt iespējamo.
Tekstu lasa: Oskars Priede
Vadība
07:00, 14. Jūl. 2023
Digitālie risinājumi mūsu dzīvē ir ienākuši uz palikšanu. Personāla atlase un vadība ir viena no jomām, kur sociālajiem tīkliem un dažādiem digitālajiem risinājumiem ir ļoti liela nozīme. Cik efektīva un, vissvarīgākais, droša uzņēmumam ir darbinieku meklēšana sociālajos tīklos? Vai var ticēt tam, kas tajos redzams, un kā darbinieku komunikācija tiešsaistē var ietekmēt zīmolu?
Tekstu lasa: Oskars Priede
Vadība
06:00, 5. Jūl. 2023
Projekti bieži nebeidzas atbilstoši plānotajam un iemesli tam var būt dažādi. Viens no tiem ir aplami noteiktas projekta robežas jau projekta plānošanas posmā. Tāpat projekta iznākumu negatīvi ietekmē arī nepārdomāta robežu grozīšana projekta gaitā vai neatbilstošu uzdevumu iekļaušana jau aktīvā projektā. Šajā rakstā skatīšu trīs raksturīgākās situācijas.
Tekstu lasa: Māris Millers
Vadība
06:00, 26. Jūn. 2023
Lasītājs vaicā: Darbinieks ir veicis pārkāpumu darba laikā un par to uzrakstījis paskaidrojumu. Cik ilgi darba devējam ir jāsaglabā darbinieka paskaidrojums personāla lietā par pārkāpumu? Vai ir nepieciešams to glabāt ilgāk par vienu gadu?
Tekstu lasa: Oskars Priede
Darbinieki
06:00, 22. Jūn. 2023
Korporatīvo vērtību noteikšana ir kļuvusi par neatņemamu mūsdienu organizāciju pārvaldības sastāvdaļu un vienu no būtiskākajiem aspektiem kultūras veidošanā. Izpratne par korporatīvo vērtību pielietošanas lietderīgumu, noteikšanu un iedzīvināšanu darba ikdienā ir atšķirīga. Apskatīsim to, kas ir korporatīvās vērtības, kā tās noteikt? Kādi ir rīki, metodes un pieejas vērtību noteikšanai? Vai laika gaitā vērtības mainās? Kādi ir lielākie izaicinājumi vērtību noteikšanā?
Tekstu lasa: Oskars Priede
Vadība
06:00, 19. Jūn. 2023
Kāpēc vispār ir nepieciešamas ikgadējās darba novērtēšanas pārrunas? Šāds jautājums varētu rasties gan darbiniekiem, gan vadītājiem tad, ja pārrunas tiek veiktas tikai formālu iemeslu dēļ – tiek salikti ķeksīši pārrunu lapā, izrunātas nekonkrētas lietas un viss turpinās pa vecam. Tomēr šādas pārrunas var būt arī ļoti vērtīgs darbinieka un uzņēmuma attīstības veicinātājs.
Raksta līdzautors: Valters Rīkers, vadības konsultants
Tekstu lasa: Oskars Priede
Darbinieki
07:00, 5. Jūn. 2023
Šobrīd Komerclikumā ir sagatavoti grozījumi, kur viena no visbūtiskākajām izmaiņām ir paredzētā atsevišķā sadaļa, kas attiecas uz pārrobežu reorganizāciju un tās kārtību. Grozījumi ieviesīs jaunus pārrobežu reorganizācijas veidus, kas ievērojami samazinās izmaksas un paātrinās darbību procesu. Vienlaicīgi tiks aizsargātas arī dalībnieku, darbinieku un kreditoru intereses un tiesības.
Raksta līdzautore: Ivonna Balode, SIA “KPMG Baltics” projektu vadītāja Nodokļu konsultāciju nodaļā
Tekstu lasa: Oskars Priede
Vadība
06:00, 30. Mai. 2023
Kādas ir stratēģiskās domāšanas pamata sastāvdaļas? Amerikāņu profesore Džīna M.Lītka ir definējusi stratēģisko domāšanu kā noteiktu iemaņu sintēzi: darbs ar nenoteiktību un riskiem, sistēmiska pieeja lēmumu pieņemšanai, mērķtiecīgs nolūks, māka domāt dinamiskos apstākļos, hipotēžu ģenerēšana un pārbaude. Tas prasa radošu pieeju.
Tekstu lasa: Oskars Priede
Vadība
06:00, 29. Mai. 2023
21.gadsimts ir radikāli mainījis darba attiecību pamatprincipus. Ja vēl arvien dzirdat kaut kur pieminam terminu “kadri” un “kadru daļa”, iesakāms maksimāli ātri no turienes doties projām, jo tas ir signāls, ka viss patiešām ir ļoti slikti un labbūtība būs beidzamais, par ko šajā organizācijā domās. Personāla vadībā sen vairs nerunā arī par “personāla vadību”. Jo šis ir talantu, spēcīgu personību un savstarpējo attiecību laiks. Šis ir personīgā zīmola laikmets.
Tekstu lasa: Oskars Priede
Darbinieki
06:00, 24. Mai. 2023
Lēmums par dividendu izmaksu vai arī gluži pretēji – peļņas ieguldīšanu uzņēmuma tālākā attīstībā – ir katra uzņēmuma darba kārtībā vismaz reizi gadā un parasti saistībā ar gada pārskata apstiprināšanu. Šoreiz pievērsīsimies ikgadējās vadības sapulces norises niansēm un lēmumu pieņemšanai gada pārskatu apstiprināšanas aspektā.
Raksta līdzautore: Karīna Daugaviete, SIA "ZAB PricewaterhouseCoopers Legal" juriste
Tekstu lasa: Oskars Priede
Vadība
06:00, 19. Mai. 2023
Agrāk vai vēlāk gandrīz jebkurā biznesā rodas dabiska vēlme sevi popularizēt – ir radīti veiksmīgi produkti, piesaistīti profesionāli speciālisti un var sākt domāt par klientu loka paplašināšanu. Stratēģiska publiskā tēla izveide ir viens no veidiem, kā veicināt atpazīstamību un piesaistīt jaunus klientus.
Tekstu lasa: Oskars Priede
Vadība
06:00, 15. Mai. 2023
2022.gadu beidzām ar pārliecinošu tendenci – tieši "TikTok" kļuva par "karstāko" sociālo mediju platformu, kura ne tikai uzrādījusi augstāko lietotāju pieaugumu, bet šajā platformā lietotāji pavadījuši vairāk laika nekā citos sociālajos medijos. Taču šī gada sākums iezīmējis pavisam citu virzību, kas var beigties ar platformas iziešanu no rietumvalstu tirgus.
Tekstu lasa: Oskars Priede
Vadība
07:00, 2. Mai. 2023