Kā vadītājam ar darbinieku runāt par viņa emocionālo un psiholoģisko stāvokli? Kā vadītājam kļūt par empātisku, atbalstošu un uzticamu sarunas biedru, pie kura varēs vērsties ne tikai darba jautājumos, bet kas atbalstīs arī grūtākos brīžos?

Tekstu lasa: Oskars Priede