Dažās grāmatās stratēģijas izstrādes process ir aprakstīts kā sešu, deviņu vai pat 12 secīgu soļu process, kurā pirmais solis ir – definēt vīziju. Protams, ir labi, ja grāmatas saka priekšā, ko darīt. Bet vai vienmēr tā arī ir jādara?
Tekstu lasa: Māris Millers
Vadība
07:00, 13. Dec. 2021
Vairums organizāciju piemērotu darbinieku piesaisti uzskata par vienu no saviem lielākajiem izaicinājumiem. Un tam ir pamats – spējīgi, profesionāli un motivēti darbinieki ir veiksmīga biznesa priekšnoteikums. Nodarbinātībai topot arvien zināšanu ietilpīgākai, labi darbinieki kļūst par vērtīgāko resursu jebkurā uzņēmumā. Kas jāņem vērā, attīstot uzņēmuma komandu?
Tekstu lasa: Māra Dzelstiņa
Vadība
07:00, 6. Dec. 2021
Bizness ir evolucionējis, datu apjoms krietni pieaudzis un arvien aktuālāks kļūst jautājums par datu masīvu izvietošanu. Kā pareizi rīkoties – glabāt datus pie sevis “zem galda”, izvietot tos datu centros vai arī mākoņu platformā? Aplūkosim, kādos gadījumos der katrs scenārijs.
Tekstu lasa: Māra Dzelstiņa
Vadība
12:26, 29. Nov. 2021
Lai arī beidzamajos gados un it īpaši pandēmijas laikā tiek novērota strauja biznesa procesu digitalizēšana un e-komercijas attīstība, joprojām pastāv un turpināsies attīstīties dažādi pārdošanas kanāli, kurus var iedalīt klātienes, tiešsaistes un jaukta tipa. Kuru biznesa modeli un izplatīšanas kanālu izvēlēties?
Tekstu lasa: Oskars Priede
Vadība
07:00, 23. Nov. 2021
Sākoties ārkārtas situācijai, daudzi reklāmdevēji apturēja reklāmu izvietošanu, jo bija neziņā par nākotni. Tagad priekšā ir vēl viena grūta un, visticamāk, gara ziema, taču reklāmu apturēšana lielākajai daļai nozaru vairs nenāk prātā. Pagājušā gada pieredze dod iespēju reklāmas aktivitātes efektīvi pārorientēt, rēķinoties ar mājsēdes radītajām pārmaiņām.
Tekstu lasa: Oskars Priede
Vadība
07:47, 19. Nov. 2021
Ja pajautātu uzņēmējiem, biznesa treneriem un augstskolu pasniedzējiem, kas ir stratēģija, tad, iespējams, saņemtu desmitiem dažādu atbilžu. Katra skola un katra grāmata liek atšķirīgus uzsvarus. Taču netērēsim laiku, lai noskaidrotu precīzāko atbildi, labāk padomāsim, ko no tām varam mācīties. Un nepētīsim visas, bet izvēlēsimies tikai četras definīcijas.
Tekstu lasa: Māris Millers
Vadība
07:00, 8. Nov. 2021
Digitālā revolūcija ir kardināli mainījusi uzņēmējdarbības spēles noteikumus, un, ja zīmols nespēj pielāgoties, tas, visticamāk, nākotnē izzudīs. Pandēmija radīja monumentālu pāreju no fiziskās uz digitālo pasauli, daudzkārt paātrinot jau notiekošās pārmaiņas. Cilvēki ir pieņēmuši jauno digitālo uzvedību, kas ir kļuvusi par dzīvesveidu un ieradumu vairākumam pasaules iedzīvotāju. Pārdomāta digitālā stratēģija kļūst par noteicēju – uzņēmuma zīmols turpinās vai neturpinās pastāvēt tuvākajā nākotnē.
Tekstu lasa: Oskars Priede
Vadība
07:00, 3. Nov. 2021
Ir uzņēmumi, kas savu darbību nemaz neplāno un dzīvo gana labi. Ir tādi, kas savu darbību plāno, bet tiem neveicas ar plānu īstenošanu. Tomēr daži prot ne tikai sagatavot labus plānus, bet arī tos īstenot. Kā tas izdodas? Visticamāk, tie ir skatījušies gan uz priekšu, gan atpakaļ!
Tekstu lasa: Oskars Priede
Vadība
07:00, 27. Okt. 2021
Domēna vārdu virtuālajā vidē iespējams pielīdzināt mājas adresei vai pastkastītei reālajā pasaulē. Tā mērķis ir aizvest lietotāju uz mājaslapu internetā. Lai nepieļautu negodīgu konkurenci un patērētāju maldināšanu, radīti noteikumi, kas un kā var reģistrēt un lietot domēna vārdus. Aplūkosim būtiskāko!
Tekstu lasa: Oskars Priede
Vadība
07:00, 20. Okt. 2021
Ir viegli pieņemt ikdienišķus, ierastus lēmumus, kur kļūdas cena ir niecīga, bet problēmas sagādā tādi, ar kuriem līdz šim nav nācies saskarties vai kas jāpieņem krīzes situācijās. Spēja pieņemt lēmumus ir būtiska veiksmīgas vadības sastāvdaļa, jo tā nosaka, kā uzņēmums tiek galā ar problēmām un sasniedz savus mērķus.
Tekstu lasa: Oskars Priede
Vadība
07:00, 13. Okt. 2021
Digitālās tehnoloģijas nosaka mūsu dzīves kvalitāti, un tās arvien aktīvāk kļūst par mūsu ikdienu, taču straujajai digitalizācijai ir arī lieli riski. Speciālistu pieļauto kļūdu dēļ nākas sastapties ar nopietnām sekām. Diemžēl ne visi digitālie risinājumi ir izveidoti tā, lai tie būtu intuitīvi, saprotami un aizsargātu to lietotājus.
Tekstu lasa: Oskars Priede
Vadība
07:00, 8. Okt. 2021
Lasītājs vaicā: Sabiedrības ar ierobežotu atbildību kapitāldaļu īpašnieks ir fiziskā persona, Latvijas nodokļu rezidents. Viņam pieder kapitāldaļas 100% apmērā. Vai īpašnieks drīks aizdot naudu savam uzņēmumam, lai to ieguldītu attīstībā? Kādus nodokļus skar šis darījums?
Tekstu lasa: Oskars Priede
Vadība
07:00, 5. Okt. 2021
Mēs dzīvojam ātrlasītāju laikmetā, tādēļ – jo ātrāk mūsu veidoto tekstu varēs izlasīt, jo iedarbīgāks un veiksmīgāks tas būs. Lai radītu pirmo iespaidu, pietiek tikai ar dažiem vārdiem. Valoda liecina par mūsu zināšanām, analītiskajām prasmēm, izglītību, māku strādāt ar tekstu, emocionālo inteliģenci un iejūtību. Tāpēc vēstules un citi teksti ir ne tikai mūsu, bet arī organizācijas vizītkarte.
Tekstu lasa: Māra Dzelstiņa
Vadība
09:02, 29. Sep. 2021
Lasītājs vaicā: Ir situācijas, kad sadarbības partneris pavaicā uz kāda dokumentam, piemēram, līguma vai rēķina uzlikt uzņēmuma zīmogu. Mūsu sabiedrībā ir tikai spiedogi ar uzņēmuma rekvizītiem, darbinieku vārdiem un citi, bet zīmoga nav, jo nevaram atrast normatīvo aktu, kurā teikts, ka tāds būtu nepieciešams. Kādos gadījumos zīmogs uz dokumentiem ir obligāts?
Tekstu lasa: Māra Dzelstiņa
Vadība
08:55, 22. Sep. 2021
Pandēmijas laikā daudzi uzņēmumi sūdzējās par ienākumu samazināšanos, taču ne visu uzņēmumu situācijas var tikt skaidrotas tikai ar pieprasījuma sarukšanu. Tieši otrādi – ir servisi un pakalpojumi, kuru pieprasījums pieaug šajā laikā. Latvijas pakalpojuma tirgū problēmas vairāk ir saistītas ar zemu pakalpojuma līmeni.
Tekstu lasa: Oskars Priede
Vadība
07:00, 15. Sep. 2021