Veselīga un efektīva komunikācija ir viens no svarīgākajiem faktoriem, lai arī pats uzņēmums darbotos efektīvi un rentabli. Tāpēc sanāksmes, to darba kārtība un protokoli nav vis pašmērķis, bet gan noderīgs un pārbaudīts rīks. Kā panākt maksimālo produktivitāti darba sanāksmē? Regulāri jāievēro kārtība un laicīgi jāsagatavojas – jāsaplāno laiks, pārrunājamie temati un jāļauj izteikties visiem darbiniekiem. Tekstu lasa: Oskars Priede

Mēnesi no mēneša jaunākie statistikas dati liecina par to, ka noguldījumu jeb brīvo naudas līdzekļu apmērs bankās pieaug. Daļa no šiem līdzekļiem ir uzņēmumu rīcībā. Apskatīsim brīvo naudas līdzekļu pārvaldīšanas iespējas, riskus un citus faktorus, kurus ir vērts ņemt vērā! Tekstu lasa: Oskars Priede

Diezgan droši var apgalvot, ka vienīgā pastāvīgā parādība mūsdienu pasaulē ir pārmaiņas. Būvēt jaunu ražotni, ieviest ražošanā jaunus produktus vai atvērt filiāles – tādas ir pašu uzņēmumu īpašnieku un vadītāju izvēles. Ieviest jaunus drošības pasākumus, pārkārtot darba organizācijas procesus uz attālināto vidi, arī noorganizēt vakcinēšanos piespiež ārējie apstākļi. Reorganizēt un mazināt izmaksas mudina ārējie notikumi, tomēr vienmēr ir arī izvēle, ko un kā darīt. Tekstu lasa: Oskars Priede

Biznesa pārtraukšanas risks jau astoto gadu pēc kārtas ierindojas viena no pasaulē vadošā korporatīvā apdrošinātāja "Allianz Global Corporate & Specialty" veidotā risku barometra galvgalī. Otro vietu ieņem pandēmijas uzliesmojums, trešo – kiberdrošības incidenti. Tekstu lasa: Oskars Priede

Šobrīd visus vai teju visus personāla vadības procesus iespējams nodrošināt elektroniskajā vidē, ja vien pieejamas trīs lietas – griba, rīki un prasmes. No darba devēja gribas atkarīgs, vai un kādas programmas vai rīkus izmantot dokumentu radīšanai, uzskaitei, apritei, parakstīšanai un saglabāšanai. Piedāvājumu un iespēju ir pietiekami daudz, līdz ar to tikai no gribas un prasmēm atkarīgs, ko no tā visa izmantot uzņēmumā. Tekstu lasa: Māra Dzelstiņa

Pandēmija, kas bez žēlastības plosās gan Latvijā, gan pasaulē, nedrošības sajūta un nespēja paredzēt, kādā pasaulē pamodīsimies rīt – kā uzņēmumam rīkoties šādos neskaidros laikos? Kā krīzes apstākļos uzlabot uzņēmuma konkurētspēju tirgū? Tekstu lasa: Oskars Priede

Procesu vadība varētu būt viena no pretrunīgāk vērtētajām vadības metodēm. Daļa uzskata to par birokrātijas perēkli. Citi uzskata to par pasauli, kas atrauta no realitātes. Vēl daži domā, ka procesu vadība ir aktuāla tikai lieliem uzņēmumiem un globālām korporācijām. Vēl ir tādi, kas par procesiem piedomā tikai dienās, kad vizītē ierodas kvalitātes auditori. Tomēr daudzos uzņēmumos procesu vadības pieeja ir labi pazīstama un kalpo kā efektivitātes un rentabilitātes uzlabošanas instruments. Procesi tiek izzīmēti, analizēti, uzlaboti. Tekstu lasa: Oskars Priede