Kā zināt, vai ideja, kas ir prātā, ir komercializējama un vai tai pastāv tirgus? Vai ir iespējams pārliecināties par jaunradīta produkta un pakalpojuma dzīvotspēju esošās tirgus konkurences vai jaunieviestas un strauji augošas industrijas ietvaros? Analizēsim, kādi universāli pieturpunkti un darbības jāņem vērā pirms biznesa idejas attīstīšanas un realizēšanas dzīvē.
Tekstu lasa: Oskars Priede
Vadība
07:00, 9. Dec. 2022
Veidojot mārketinga stratēģiju maziem un vidējiem uzņēmumiem, jāsāk ar stipro un vājo pušu noteikšanu un iespēju un draudu identificēšanu. Bet nākamais solis – jāizvirza mārketinga stratēģijas mērķis, uzdevumi un pozicionējums.
Tekstu lasa: Oskars Priede
Vadība
07:00, 2. Dec. 2022
Ir ļoti svarīgi rūpēties par klientu apmierinātību, uzlabot produkta kvalitāti un samazināt sūdzību skaitu. Tomēr 90% apmierinātība, 99% kvalitāte un minimāls sūdzību skaits tik un tā nevar garantēt veiksmīgu biznesu, jo klienti “balso ar kājām” – viņi vienkārši aiziet pie cita…
Tekstu lasa: Māris Millers
Vadība
07:00, 28. Nov. 2022
Uzņēmējdarbība ir vilinoša iespēja – kāpēc gan pašam nekļūt par sava laika, resursu un ideju saimnieku? Tiesa, tā ir arī liela atbildība un nereti – milzīgas investīcijas, lai vispār kaut ko uzsāktu, īpaši tādās jomās kā veikala vai kafejnīcas atvēršana. Vienkāršāks ceļš nekā privāta zīmola veidošana ir franšīzes iegāde, kas pasaulē kļūst par arvien populārāku veidu, kā uzsākt savu biznesu. Franšīzes var būt dažādas, tomēr visām ir kas kopīgs – tas ir bizness, kas balstīts attiecībās – ar franšīzes devēju, savu komandu, klientiem un vietējo kopienu.
Tekstu lasa: Oskars Priede
Vadība
07:00, 22. Nov. 2022
Mēdz teikt – ko nevar mērīt, to nevar vadīt. Tāpēc mērķu noteikšana, atskaišu veidošana un darbības rādītāju uzraudzība ir aktuāli jautājumi daudzos uzņēmumos, kas domā un rūpējas par savu attīstību. Tomēr pieredze liecina, ka viss nav tik vienkārši, kā gribētos.
Tekstu lasa: Oskars Priede
Vadība
12:00, 14. Nov. 2022
Digitālajā laikmetā jābūt gatavam pārkāpt noteikumus, lai nodrošinātu saviem klientiem vērtīgu produkta pieredzi. Ir ierobežojumi, kurus nepieciešams pārkāpt, lai savu lietotāju pieredzi padarītu pārsteidzošu, vērtīgu un ievērojamu!
Tekstu lasa: Oskars Priede
Vadība
07:00, 10. Nov. 2022
Uzņēmējdarbības vide no dienas dienā attīstās un pilnveidojas. Nevienu vairs neizbrīna, ka darījumi un to slēgšana no fiziskās vides pārgājusi virtuālajā vidē. Tādēļ arī ikviena uzņēmuma ikdienā būtisks kļuvis “e” burts: e-pasts, e-paraksts, e-adrese. Kādas juridiskas nianses jāņem vērā, lai darījumi šādā vidē būtu droši?
Tekstu lasa: Oskars Priede
Vadība
07:00, 8. Nov. 2022
Ņemot vērā sociālo mediju platformu attīstību un arvien mērķētāku reklāmu iespējas "Meta", "Google" un citos tīklos, tradicionālo reklāmas kanālu izmantošana mārketingā ir samazinājusies. Taču tiešais mārketings nebūt nav izzudis – īsziņu jeb SMS mārketingu, telemārketingu, e-pastu mārketingu jeb newsletters, kā arī tiešā pasta sūtījumus vairs neizmanto tik bieži, taču tie joprojām var būt efektīvi instrumenti, kā sasniegt pircējus un veicināt pirkumus.
Tekstu lasa: Oskars Priede
Vadība
07:00, 2. Nov. 2022
Pēc maniem novērojumiem, vārdu "stratēģija" lieto plaši un visbiežāk nepiemēroti. Redzams, ka šis vārds, kuram ir nozīmīguma un "lielo lietu" pieskaņa, izmantots sludinājumos, kur tiek meklēti speciālisti ar stratēģisko domāšanu un izstrādes prasmēm, ikdienas darba uzdevumos, komunikācijā ar darbiniekiem, kā arī ikdienas sapulču tematos. Kas ir stratēģija, un kā uzņēmumam to izstrādāt?
Tekstu lasa: Oskars Priede
Vadība
09:57, 31. Okt. 2022
Neatkarīgi no tā, kādā jomā strādā organizācija un cik tā ir liela, jo stratēģiskāk tās pārstāvji skatīsies uz komunikācijas procesiem, jo lielākus panākumus gūs. Tāpēc "saliksim pa plauktiem" darbības, kas ir svarīgas organizācijai, lai uzbūvētu komunikācijas stratēģiju!
Tekstu lasa: Oskars Priede
Vadība
07:00, 26. Okt. 2022
Pavisam drīz jau parādīsies Ziemassvētkiem veltītas reklāmas. Šis periods ir aktīvākais, reklamējot produktus bērniem, taču šim reklāmu veidam ir stingrāki legālie ierobežojumi un plašāki ētiskie apsvērumi, kas jāievēro, turklāt arī bērnu auditorija strauji mainās. Ko ņemt vērā, veidojot mūsdienīgu reklāmu bērnu precēm un pakalpojumiem?
Tekstu lasa: Oskars Priede
Vadība
07:00, 21. Okt. 2022
Ikdienas, iknedēļas vai ikmēneša darba plāna sagatavošana – kurš variants ir efektīvākais darba plānošanai? Kā darbiniekam un vadītājam pašam sev noteikt mērķus, pienākumus un uzdevumus? Cik bieži to darīt? Cik bieži tos pārrunāt?
Tekstu lasa: Oskars Priede
Vadība
12:00, 17. Okt. 2022
Lai atbildētu, kā stratēģiski pareizi reģistrēt preču zīmes, vispirms skaidri jādefinē, kas tieši ir konkrētā uzņēmuma preču zīmes, kāds būs labums no reģistrācijas un kādas ir reģistrācijas iespējas.
Tekstu lasa: Oskars Priede
Vadība
07:00, 14. Okt. 2022
Lasītājs vaicā: Kādas prasības piemērojamas, ja influenceris, kas sociālajos tīklos popularizē uzņēmuma preces, ir šī uzņēmuma īpašnieks un ievieto sociālajos tīklos savu produkciju? Vai šādā gadījumā ir jānorāda, ka tā ir reklāma?
Raksta līdzautore: Lūcija Strauta, SIA "Sorainen ZAB", juriste
Tekstu lasa: Oskars Priede
Vadība
10:57, 13. Okt. 2022
Mūsdienās uzņēmumos trūkst būtiskas un bieži vien neaizpildītas funkcijas – kāda, kurš parūpēsies par organizācijas efektivitātes uzlabošanu. Vēsturiski efektivitātes uzlabošanai bija īslaicīga projekta raksturs: tika identificēta neefektivitāte, atrasts kāds konsultants (organizācijas iekšienē vai ārpus tās), kas to varēja "salabot", un problēma tika novērsta. Bet tagadējās sīvās konkurences apstākļos ir skaidrs, ka efektivitātes uzlabošana ir nemitīgs un nebeidzams process. Kurš par to parūpēsies?
Tekstu lasa: Oskars Priede
Vadība
07:00, 10. Okt. 2022
